Voorjaarsnota 2025
Financiën
Paginanummer in website: 134Financiën
Financiële bijstellingen
Bijstellingen Overhead | Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 | ||
Oorspronkelijke begroting 2025 | -460.816 | -444.690 | -443.413 | -441.685 | -441.685 | ||
Bijstellingen Eerste Herziening / Voorjaarsnota 2025 | 6.137 | 6.750 | 214 | -571 | -2.194 | ||
Kasschuif Opstellen wijkprofiel | Kasschuiven | -345 | 345 | -345 | 345 | 0 | |
Actualisatie kapitaallasten | Ramingsbijstellingen onvermijdelijk | -1.137 | -2.250 | -4.051 | -5.583 | -6.062 | |
Baten inzet interim-management realistischer begroten | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 500 | 500 | 0 | 0 | 0 | |
Bijdrage UWV | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 300 | 300 | 0 | 0 | 0 | |
Doorontwikkeling toegankelijkheid P&C-documenten | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | -200 | -300 | 0 | 0 | 0 | |
Onderbesteding programmabudgetten | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 1.690 | 1.790 | 0 | 0 | 0 | |
Vacaturemanagement | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 475 | 275 | 0 | 0 | 0 | |
Vertraging NIS2 | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 1.700 | 1.400 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Cloudkosten | Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam | Reserves | 1.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Digitaal Stelsel Omgevingswet | Taakmutaties | 256 | 308 | 355 | 403 | 450 | |
Technische wijzigingen | Technische wijzigingen | 1.368 | 4.382 | 4.255 | 4.264 | 3.418 | |
Begroting na wijzigingen | -454.679 | -437.940 | -443.199 | -442.256 | -443.879 |
Toelichting financiële bijstellingen
Kasschuif Opstellen wijkprofiel
Om de twee jaar wordt voor de gemeente Rotterdam een wijkprofiel opgesteld. Dit is een instrument om het gebiedsgericht werken te ondersteunen. Het wijkprofiel biedt in één oogopslag een samenhangend beeld van de objectieve en subjectieve, door de bewoners beleefde, veiligheid in de wijken. Dit in relatie tot de sociale en fysieke staat van deze wijken.
Omdat het wijkprofiel wel in 2025 en 2027 wordt opgesteld, maar niet in 2026 en 2028, brengt de gemeente de jaarbudgetten door middel van een kasschuif in lijn met de jaren waarin de wijkprofielen worden opgesteld.
Actualisatie kapitaallasten
Kapitaallasten bestaan uit afschrijvingen en rente op investeringen. De kapitaallasten zijn aangepast. Daar zijn twee redenen voor. De eerste is dat er nieuwe en bijgestelde investeringskredieten zijn. De tweede reden is dat de ramingen per jaarschijf zijn geactualiseerd. In de paragraaf Investeringen staan gedetailleerde overzichten van lopende en nieuwe kredieten.
Baten inzet interim-management realistischer begroten
De begrote baten voor de inzet van interimmanagers en projectmanagers zijn veelal lager dan uiteindelijk wordt gerealiseerd. Door deze bijstelling komt de begroting voor 2025 en 2026 meer in lijn met de verwachte baten.
Bijdragen UWV
De jaarlijkse bijdragen vanuit het UWV voor zwangerschappen, verzuim en WIA worden veelal lager begroot dan dat ze uiteindelijk zijn. Deze bijstelling brengt de begroting voor 2025 en 2026 meer in lijn met de verwachte bijdragen in deze jaren.
Doorontwikkeling toegankelijkheid P&C-documenten
Het college wil P&C-documenten zoals de Voorjaarsnota en Begroting begrijpelijker en interactiever maken. Door inzet van AI wordt het eenvoudiger om teksten te beoordelen en aan te passen naar duidelijke taal voor de Rotterdammer. Ook wordt het mogelijk om data visueel weer te geven in grafieken en tabellen. Daarnaast wordt de website verder verbeterd met meer doorklikmogelijkheden en visuele ondersteuning.
Onderbesteding programmabudgetten
Om onvermijdelijke knelpunten uit de voorjaarsnota te dekken, zijn verwachte incidentele onderbestedingen op het programmabudget van het programma Overhead vrijgevallen. Dit vraagt een strakke sturing en er is (vrijwel) geen ruimte meer om extra vraag of financiële tegenvallers bij de interne dienstverlening op te vangen. Zeker in relatie tot al eerder ingeboekte besparingsopgaves op het programma Overhead in de afgelopen jaren.
Vacaturemanagement
Dit is een incidentele taakstellende opgave voor de jaren 2025 en 2026 om binnen het begrotingsprogramma de apparaatslasten te verlagen door vacatures niet of later in te vullen.
Vertraging NIS2
Omdat de NIS2-richtlijn (Network and Information Security 2) vertraagd in werking treedt, is er ruimte voor een meer gefaseerde invoering dan bij de oorspronkelijke datum van inwerkingtreding. Dit geeft ruimte om in 2025 en 2026 meer focus aan te brengen en activiteiten primair te richten op de (generieke) hoog risicosystemen van het concern en invulling van een aantal wettelijke basisvoorzieningen. Dit betekent dat verdere activiteiten in tijd kunnen worden doorgeschoven naar 2027 en 2028. Deze zijn onderdeel van de wettelijke verplichtingen, maar kunnen volgordelijk plaatsvinden na bovengenoemde fase. De lasten die hiermee samenhangen zijn hierdoor in 2025 en 2026 lager.
Bestemmingsreserve Cloudkosten
Voor het project Gebruiksvriendelijk Rotterdams Efficiënt Administratiesysteem van de Toekomst (GREAT) worden in 2025 kosten gemaakt die niet activeerbaar zijn (€ 2,2 mln). Deze worden gedekt door een onttrekking aan de bestemmingsreserve Cloudkosten.
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam
Voor de dekking van onvermijdelijke knelpunten uit de voorjaarsnota is de bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam voor 50% vrijgevallen. Bij het onderdeel Reserves is nadere informatie opgenomen.
Digitaal Stelsel Omgevingswet
Uit de septembercirculaire van het gemeentefonds blijkt dat de gemeentelijke bijdrage voor de invoering en doorontwikkeling van het Digitaal Stelsel Omgevingswet structureel wordt ingehouden op de uitkering uit het gemeentefonds.
Technische wijzigingen
In dit programma zijn er diverse technische wijzigingen. Het gaat om de volgende wijzigingen:
- (her)verdeling Kiezen voor Rotterdam (€ 583.000 in 2025 , € 3,5 mln in 2026, daarna aflopend tot € 2,6 mln in 2029)
Bij de begroting 2025 is een deel van ‘Kiezen voor Rotterdam’ centraal verwerkt bij het programma Algemene Middelen. Door deze bijstelling wordt de centrale post verdeeld over de diverse programma’s. Invulling vindt plaats bij personeelslasten, overige apparaatslasten, kosten voor onderzoek door derden, werkplekkosten en een besparing op de concernbrede inkoopketen. - Reprobudget (€ 1,2 mln structureel)
De verantwoordelijkheid voor reprodiensten en de bijbehorende budgetten zijn per 1 januari 2025 gedecentraliseerd. De budgetten worden vanuit programma Overhead structureel overgeheveld naar de overige programma's. - Rotterdam Circulair / De HER (-€ 411.000 structureel)
Voor de huisvesting van de HER wordt vanuit programma Beheer van de stad structureel bijgedragen. - Diverse wijzigingen (-€ 12.600 in 2025, € 125.100 in 2026, daarna € 25.100 structureel).
Het gaat hierbij om meerdere geringe overhevelingen van materiële en personele budgetten vanuit verschillende programma's naar het programma Overhead en andersom.
Overzicht baten en lasten
Overzicht van baten en lasten Overhead | Realisatie 2024 | Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 | |
Baten exclusief reserves | 16.453 | 7.657 | 7.455 | 7.098 | 7.098 | 7.098 | |
Bijdragen rijk en medeoverheden | 3.329 | 2.503 | 1.773 | 1.475 | 1.475 | 1.475 | |
Dividenden | 6.064 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige opbrengsten derden | 6.346 | 5.154 | 5.683 | 5.623 | 5.623 | 5.623 | |
Overige baten | 715 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 462.254 | 470.749 | 446.336 | 450.297 | 449.354 | 450.977 | |
Apparaatslasten | 339.146 | 340.449 | 317.156 | 317.869 | 315.795 | 316.641 | |
Inhuur | 50.864 | 39.239 | 33.895 | 34.606 | 32.620 | 32.620 | |
Overige apparaatslasten | 8.865 | 6.630 | 5.965 | 5.983 | 5.974 | 6.788 | |
Personeel | 279.417 | 294.581 | 277.295 | 277.281 | 277.200 | 277.233 | |
Overige verrekeningen | -12.154 | -13.875 | -15.334 | -15.228 | -15.208 | -15.208 | |
Overige verrekeningen | -12.154 | -13.875 | -15.334 | -15.228 | -15.208 | -15.208 | |
Programmalasten | 135.262 | 144.175 | 144.513 | 147.656 | 148.767 | 149.544 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 106.208 | 114.612 | 110.770 | 117.063 | 119.380 | 122.889 | |
Kapitaallasten | 23.896 | 26.625 | 25.434 | 22.228 | 21.021 | 18.289 | |
Overige programmalasten | 2.535 | 558 | -942 | -942 | -942 | -942 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 2.624 | 2.379 | 9.251 | 9.307 | 9.307 | 9.307 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -445.801 | -463.093 | -438.880 | -443.199 | -442.256 | -443.879 | |
Saldo voor reserveringen | -445.801 | -463.093 | -438.880 | -443.199 | -442.256 | -443.879 | |
Reserves | -325 | 8.414 | 940 | 0 | 0 | 0 | |
Onttrekking reserves | 4.626 | 7.434 | 2.610 | 2.260 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve CHV Huurdersonderhoud | 927 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Cloudkosten | 3.699 | 7.434 | 2.610 | 2.260 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 4.951 | 550 | 1.670 | 2.260 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Cloudkosten | 1.894 | 550 | 1.670 | 2.260 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam | 3.057 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Vrijval reserves | 0 | 1.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Doorontwikkeling Organisatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Herstelmaatregelen Corona korte termijn | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam | 0 | 1.530 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve NPRZ - Stedelijke vernieuwingsgebieden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -446.127 | -454.679 | -437.940 | -443.199 | -442.256 | -443.879 |
Toelichting overzicht baten en lasten
Baten
De opbrengsten derden gaan onder andere over detacheringen van personeel bij derden. Daarnaast is er voor verzekeringen sprake van externe premie-inning van alle verzekeringssoorten en opbrengsten uit de afhandeling van schades. De dividenden tot en met 2024 zijn afkomstig van SSC Flex BV. Vanaf 2025 vervallen de geraamde opbrengsten als gevolg van de ontmanteling van SSC Flex BV per 1 januari 2024.
Lasten
De apparaatslasten gaan voornamelijk over de inzet van personeel voor ondersteuning van de primaire processen binnen de andere programma's. Programmalasten zijn inkopen en uitbestede werkzaamheden, zoals huur- en servicekosten, verzekeringspremies, onderhoudskosten, ICT- kosten en facilitair gerelateerde kosten. Ook bestaan de lasten uit kapitaallasten, zoals rente en afschrijving.
Reserves
De volgende reserves zijn opgenomen onder het programma Overhead:
- Bestemmingsreserve CHV Huurdersonderhoud
- Bestemmingsreserve Cloudkosten
- Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam
Onder Reserves is een gedetailleerd overzicht opgenomen van deze reserves.
Meerjarig verloop
Het meerjarig verloop vanaf 2025 is vooral te verklaren door de oplopende besparingsreeks rondom Kiezen voor Rotterdam. Daarnaast zorgen eerder doorgevoerde kasschuiven, waaronder Huurdersonderhoud, Digitaliseringagenda, GREAT, Verhuizing naar Schiedamsedijk en Wijkhubs, voor enige schommelingen per jaarschijf.
Programma en Rotterdamse taakvelden
Saldo programma Overhead /taakveld | Begroting 2025 | Raming 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 |
Overhead | -454.679 | -437.940 | -443.199 | -442.256 | -443.879 |
Overhead - Activering Overhead | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Overhead - Audit & Control | -21.139 | -20.830 | -20.808 | -20.807 | -20.839 |
Overhead - Concernondersteuning | -432.521 | -416.091 | -421.373 | -420.431 | -422.021 |
Verzekeringen | -1.018 | -1.018 | -1.018 | -1.018 | -1.018 |
Reserves
Onder dit programma vallen de volgende reserves:
Begroting bestemmingsreserves Overhead | 31-12-2025 | 31-12-2026 | 31-12-2027 | 31-12-2028 | 31-12-2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead | 3.306 | 2.366 | 2.366 | 2.366 | 2.366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bestemmingsreserve CHV Huurdersonderhoud | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bestemmingsreserve Cloudkosten | 1.814 | 874 | 874 | 874 | 874 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam | 1.319 | 1.319 | 1.319 | 1.319 | 1.319 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totaal | 3.306 | 2.366 | 2.366 | 2.366 | 2.366 |
Toelichting reserves
Bestemmingsreserve CHV Huurdersonderhoud
Deze reserve is gevormd voor de dekking van onderhoudskosten die overlopen vanuit een vorig boekjaar. De resterende middelen in deze reserve zijn niet meer nodig en zullen bij de 2e herziening vrijvallen.
Bestemmingsreserve Cloudkosten
Deze reserve is gevormd vanwege het niet meer mogen activeren van cloudkosten (BBV).
Bestemmingsreserve Kiezen voor Rotterdam
Deze reserve is bedoeld voor de dekking van programma- en frictiekosten in verband met Kiezen voor Rotterdam. Dit kan ook andere programma's raken. Voor de voorjaarsnota is gezocht naar oplossingen om het financiële beeld sluitend te krijgen. Eén van de oplossingen is gevonden in het gedeeltelijk laten vrijvallen van deze reserve.