Jaarstukken 2025
Doel: Aantrekkelijke en veerkrachtige stad
Paginanummer in website: 64Doel: Aantrekkelijke en veerkrachtige stad
Wat willen we bereiken?
- Dat de stad levendig én leefbaar blijft. Dit vraagt om een goede verankering van cultuur in beleidsdomeinen die een relatie hebben met de fysieke groei van de stad, zoals gebieds- en vastgoedontwikkeling.
- Een stad die aantrekkelijk is voor bewoners, bedrijven en bezoekers, zodat Rotterdam nu en op de lange termijn zowel nationaal als internationaal interessant is als werk-, woon- en verblijfplaats, en als toeristische trekpleister.
- Zichtbaarheid van Rotterdam nationaal en internationaal.
Wat gaan we daarvoor doen?
- De gemeente voert het evenementenbeleid uit voor een aantrekkelijk aanbod voor alle Rotterdammers, een goede balans tussen levendig en leefbaar en een sterker nationaal en internationaal profiel van de stad. De gemeente doet dit samen met onder meer Rotterdam Festivals.
- De impuls op Nachtcultuur van 2025 heeft geleid tot concrete ontwikkelingen op de drie kansrijke locaties uit het Nachtplan: Boompjeskade, Prins Alexander 37 en De Koepels in het Mallegatpark. Zo krijgen De Koepels een horecabestemming binnen het nieuwe omgevingsplan. Dankzij de aanvullende middelen uit de Voorjaarsnota 2025 is gestart met de aanpassing van deze locatie op het gebied van productie-infrastructuur, akoestiek en basisvoorzieningen. Het doel is een gecombineerde (nacht)culturele en horecafunctie. Voor de andere twee locaties wordt onderzocht welke ingrepen nodig zijn om het gemeentelijk vastgoed geschikt te maken voor (nacht)cultuur en horeca.
De ambitie is dat alle drie de locaties in de loop van 2026 in gebruik worden genomen. Daarmee wordt een belangrijke stap gezet naar het ontwikkelen van bestaande, potentiële locaties voor nachtcultuur in Rotterdam. - Door architectuuractiviteiten uit te voeren en ondersteunen, gericht op alle Rotterdammers én professionals, ontstaat samenhang tussen stedelijke en maatschappelijke ontwikkeling. Aansprekende voorbeeld is het gebedshuizenfestival Heilige Huisjes, En voor jonge stadmakers zijn er programma’s over klimaatadaptatie en stedelijke ontwikkeling.
- Met het uitvoeren van het film- en mediabeleid investeert de gemeente in talentvolle makers en bindt ze producenten aan de stad. Samen met de gemeente Den Haag heeft de gemeente Rotterdam het voortouw genomen voor een provinciale talentenhub: een gezamenlijke inspanning om talentontwikkeling en samenwerking in de film- en mediasector te versterken. Dit is een aanvulling op andere samenwerkingen met diverse partners, zoals de lokale omroep.
- De RFMO spant zich in om (film-)opnamen in de stad te faciliteren. In samenspraak met zowel de productie als de diensten en (veiligheids)partners is RFMO in staat om producties servicegericht van dienst te kunnen zijn bij het verkrijgen van toestemming.
- We zien veel dwarsverbanden tussen cultuur en andere domeinen. Kunstenaars, ontwerpers en makers vormen veelal het vliegwiel voor economische groei. Daarom is er specifiek beleid op Creatieve Industrie en investeren we in deze zzp’ers, zoals door uitvoering van New Deals. Daarnaast maken we ons hard voor betaalbare werkruimte en vragen we werkgevers om eerlijke beloningen te bieden. De Makerscoalitie Rotterdam (voorheen Creatieve Coalitie Rotterdam) is hierin onze gesprekspartner.
- Specifiek op het gebied van mode en textiel en op het gebied van beeldcultuur zijn twee programma’s ontwikkeld. De afdeling Cultuur werkt domeinoverstijgend met het programma Rotterdam Circulair en de afdeling Economie. Voor mode en textiel betekent dit een programma gericht op inclusiviteit, innovatie en de relatie met duurzaamheid. De centrale activiteit is de Sustainable Fashion Week, waar innovatie, onderwijs, samenwerking en duurzaamheid samenkomen. Dankzij Europese cofinanciering wordt ook een netwerk onderhouden tussen de verschillende partijen. Op het gebied van beeldcultuur is een programma opgezet gericht op videogames, AI, immersive tech, digital fashion en streamingsplatform Twitch.
Hoe meten we dat?
- Voor het begrotingsprogramma Cultuur wordt gewerkt met kwalitatieve doelstellingen die elke vier jaar worden geëvalueerd. Deze evaluatie speelt zich halverwege de beleidsperiode af. In de Evaluatie cultuurbeleid Rotterdam 2021-2022 worden kwalitatieve analyses van de meerjarenbeleids- en jaarplannen van de culturele instellingen gemaakt op onder andere de 4 p’s (programma, publiek, personeel en partners). Daarnaast worden er kwantitatieve data gebruikt om inzicht te geven in de stand van zaken van de doelstellingen. De volgende evaluatie over de jaren 2025 en 2026 wordt halverwege de nieuwe beleidsperiode gedaan in 2027
- Evaluatie evenementenbeleid.
Wat hebben we in 2025 bereikt?
Samen met de sector hebben de gemeenten Den Haag en Rotterdam het voortouw genomen om de provinciale talentenhub Scope te ontwikkelen. Scope spant zich in om talentontwikkeling en samenwerking in de film- en mediasector te versterken. Scope is onderdeel van het nationale programma Screen Talent NL, dat wordt ondersteund door het Nederlands Filmfonds. Screen Talent NL heeft als doel talent- en productiehubs op het gebied van film- en av-sector in heel Nederland te verbinden en versterken.
Wat hebben we in 2025 gedaan?
Het Nachtplan versterkt de culturele waarde van de nacht en stimuleert innovatie, expressie en ontmoeting. In 2025 zijn er mooie stappen gezet waarbij direct resultaat te zien was in de stad:
o Nachtdienst
De publiekscampagne voor de Nachtdienst heeft geleid tot meer contact met initiatiefnemers. De Nachtdienst fungeert als integraal loket voor conceptontwikkeling, vergunningen, subsidies en locaties, in samenwerking met N8W8 R’dam.
o Nachtraad en nachtburgemeester
N8W8 R’dam blijft een belangrijke gesprekspartner en vertegenwoordiger van de nachtcultuur. De benoeming van Thys Boer tot nachtburgemeester tijdens Festival Downtown is hierin een belangrijke stap. De nachtraad organiseert jaarlijks bijeenkomsten voor programmeurs en initiatiefnemers.
o Financiële en fysieke ruimte
Boompjeskade: In 2025 programmeerde Left of the Dial hier een podium. Ondanks technische beperkingen wordt gewerkt aan tijdelijke herbestemming en evenementgerichte verhuur.
De Koepels: met gereserveerd budget worden voorzieningen verbeterd om (nacht)programmering mogelijk te maken.
Varkenoordseviaduct: een haalbaarheidsonderzoek loopt naar de ontwikkeling van betaalbare creatieve werkruimte gecombineerd met horeca en nachtcultuur.
• In 2025 is de Duurzame Deal op evenementen afgerond. De resultaten zijn gepresenteerd bij de opening van festival Motel Mozaique. Rotterdam Festivals blijft duurzaamheid vastpakken als thema in hun ondersteuning van organisatoren.
• Ook in 2025 zijn er mooie producties in Rotterdam opgenomen. Naast de langlopende tv-serie Flikken Rotterdam zijn ook andere tv-series geheel in Rotterdam gedraaid. Zoals de comedyserie Mocros en de dramaserie Narcostad. We zien dat deze producties niet alleen gebruikmaken van Rotterdam als decor, maar ook geschreven en bedacht zijn in onze stad. Waardoor er meer Rotterdamse makers bij de productie betrokken zijn. Dat zien we ook terug bij de internationale speelfilms die zijn opgenomen zoals de filmproducties Verloren Zoon en Get Up Stand Up.
• De gemeente heeft in 2025 meerdere architectuuractiviteiten ondersteund en uitgevoerd gericht op alle Rotterdammers. Tijdens de Rotterdam Architectuur Maand was er bijvoorbeeld de vierde editie van Heilige Huisjes. Dit gebedshuizenfestival verlaagt de drempel voor inwoners van de stad om hun religieus erfgoed te beleven. Daarnaast ondersteunde de gemeente de programma's over klimaatadaptatie en stedelijke ontwikkeling van Archiklas en AIR.
• In 2025 is het programma Duurzame Mode en Textiel uitgevoerd. Tijdens de Sustainable Fashion Week, de centrale activiteit, waren er workshops en andere publieksactiviteiten, een verdiepend onderwijsprogramma en een internationale expertmeeting. Verder is de gemeente partner in twee Europese projecten gericht op duurzame mode. In 2025 vonden expertmeetings plaats en zijn ontwikkeltrajecten ondersteund en gestart.
• De gemeente organiseerde voor games en digital fashion een aantal expertmeetings. Hier werd het Rotterdamse netwerk gekoppeld aan het Europese project ‘Ekip’. Verder kreeg Stichting Levels ondersteuning voor het festival dat begin december werd gehouden. Op het gebied van immersive media heeft de gemeente actief haar netwerk uitgebreid en verdiept. Bijvoorbeeld tijdens twee expertmeetings, eveneens gekoppeld aan het Europese project ‘Ekip'.