Jaarstukken 2025

Voortgang 2025

Paginanummer in website: 3

Voortgang 2025

De Voortgang 2025 geeft een samenvattend overzicht van de collegetargets, het financieel resultaat, de financiele positie eind 2025 en de belangrijkste projecten.

 

Collegetargets 2025

De belangrijkste doelen voor dit college zijn de collegetargets. De collegetargets gaan over de collegeperiode 2022-2026. Eind 2025 is hiervan de balans opgemaakt en gepubliceerd in de Eindverantwoording 2022 - 2026 Eén stad. Hieronder is een samenvattend overzicht opgenomen van de eindverantwoording van de collegetargets. De conclusie is dat er 6 collegetargets zijn gehaald, 5 bijna gehaald en 4 niet gehaald. Deze conclusie is gebaseerd op het oordeel van de Rotterdamse Rekenkamer zoals gepubliceerd in het rapport Targets tellen - eindbeoordeling collegetargets 2022-2026.

Collegetargets die zijn gehaald:

  • 26,9 hectare meer groen (target was 20)
  • 121 schillen om de school (target was 100)
  • 35% CO2-reductie (target was 25%)
  • gemiddeld 7.705 jeugdpreventies (target was 5.000)
  • behoud van 4.335.128 m² bedrijfsruimte (target was 4.264.471 m²)
  • 81% acties van de wijkplannen gerealiseerd (target was 75%)

Collegetargets die bijna zijn gehaald:

  • 15.420 intakes en 6.282 gestarte schuldregelingen (target was 15.750 en 8.200)
  • 12.538 start bouw nieuwe woningen waarvan 26% sociaal en 34% middensegment (target was  tussen de 12.500 en 14.500 en 20% sociaal en 35% middensegment)
  • 23 nieuwe woon(zorg)concepten (target was 24)
  • 67% sportdeelname (target was 68%)
  • 24% lagere ontevredenheid concerndienstverlening (target was 30%)

Collegetargets die niet zijn gehaald:

  • een veiligheidsindex van 104 (target was 110)
  • een daling naar 31.794 Rotterdammers in de bijstand (target was 30.000)
  • CROW score van 82,79% voor verminderen naastplaatsingen en zwerfafval (target was 83,86%)
  • 8 verkeersonveilige locaties zijn verbeterd (target was 30)

We zijn trots op de behaalde resultaten, maar blijven realistisch: veel opgaven vergen een lange adem. Waar Rotterdam de afgelopen periode duidelijke stappen vooruit heeft gezet, zien we ook dat de leefbaarheid in delen van de stad, ondanks intensieve inzet op schoon, heel en veilig, nog altijd flink wordt uitgedaagd. Dat vraagt ook de komende jaren om blijvende inzet, scherpe keuzes en nauwe samenwerking met de raad, onze partners en de Rotterdammers zelf. Dit college rondt zijn werkzaamheden af, maar onze mooie stad is nooit af.

Een uitgebreide toelichting per collegetarget is terug te vinden in de toelichting bij de betreffende begrotingsprogramma's.

Financieel resultaat 2025

Met de Jaarstukken 2025 legt het college van burgemeester en wethouders verantwoording af over het gevoerde beleid en de financiële resultaten over 2025. Het financiële resultaat voor resultaatbestemming is € 101 mln positief ten opzichte van de bijgestelde begroting 2025.

Mee- en tegenvallers ten opzichte van de bijgestelde begroting groter dan € 10 mln: 

  • Gemeentefonds + € 36 mln (programma Algemene middelen)
  • Lagere externe rentelasten + € 11 mln (programma Algemene middelen)
  • Actualisatie van de grondexploitaties - € 15 mln (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Wmo-arrangementen + € 18 mln (programma Zorg, welzijn en wijkteams).

Financiële afwijkingen ten opzichte van de bijgestelde begroting per programma groter dan € 10 mln, alleen de grootste afwijkingen worden genoemd:

  • Algemene middelen (+ € 36 mln): Bij het programma Algemene middelen is de afwijking € 36 mln positief. De positieve afwijking is voornamelijk het gevolg van € 35 mln hogere baten uit het Gemeentefonds, waarvan € 5 mln conform raadsbesluit direct aan de bestemmingsreserve is toegevoegd. Dit betreft vooral effecten van de september- en decembercirculaire 2025. Daarnaast zijn de externe rentelasten € 11 mln lager door lagere investeringsuitgaven en hogere reserves. Tegenover de hogere baten staat een lagere onttrekking aan de bestemmingsreserve Rotterdamse Investeringsmotor van € 5 mln. De lagere onttrekking hangt samen met de afwijking op de dekking van de kapitaallasten bij het programma Beheer van de Stad.
  • Beheer van de stad (+ € 13 mln): Bij het programma Beheer van de stad is er een voordeel van € 13 mln vooral door de volgende 2 posten. De gemeente ontving voor € 4 mln onverwacht een hogere vergoeding van plasticproducenten over 2023 en 2024. En voor € 4 mln vanwege niet benut budget voor dekking van kapitaallasten.
  • Bestaande stad (+ € 22 mln): Bij het programma Bestaande stad is het saldo € 22 mln voordeliger. De grootste posten worden hier genoemd. Hogere huurbaten van € 7 mln. Lagere kapitaallasten door planningsoptimisme € 7 mln. En hogere baten uit de veiling van brandstofverkooppunten en reclameopbrengsten € 6 mln.
  • Stedelijke ontwikkeling (- € 18 mln): Bij het programma Stedelijke ontwikkeling is het saldo € 18 mln nadelig. De grootste posten waardoor dit wordt veroorzaakt worden hier genoemd. De actualisatie van de grondexploitaties viel € 15 mln tegen. Een nadeel doordat voor bijna € 10 mln apparaatslasten niet konden worden doorbelast op projecten. En een meevaller van € 12 mln doordat een specifieke uitkering van het rijk werd ontvangen.
  • Zorg, welzijn en wijkteams (+ € 30 mln): Bij het programma Zorg, welzijn en wijkteams is het saldo € 30 mln voordelig. Dit wordt grotendeels veroorzaakt doordat er voor € 18 mln minder aan zorg geleverd en gedeclareerd is in het kader van Wmo-arrangementen. Daarnaast heeft bij de wijkteams de afrekening met aanbieders over de jaren 2022 tot en met 2025 een eenmalig voordeel opgeleverd van € 9 mln .

Een uitgebreide toelichting op de afwijkingen per programma is opgenomen in het onderdeel Financiën van het betreffende programma. 

Programma Begroting 2025 Eerste Herziening 2025 Tweede Herziening 2025 Eindejaars-brief 2025 Jaarstukken 2025 Verschil Jaarstukken 2025 -  Eindejaars-brief 2025
Algemene middelen 2.434.660  2.463.931 2.516.894 2.527.046 2.562.863 35.816
Armoede, schuldhulpverlening, integratie en samenleving - 120.659  - 121.488 - 122.686 -122.461 -121.939 522
Beheer van de stad - 205.613  - 192.975 - 201.709 -202.416 -189.475 12.942
Belastingen 390.494  403.483 403.908 404.133 409.892 5.760
Bestaande stad - 13.638  - 35.712 - 25.466 -25.241 -3.143 22.098
Bestuur - 22.564  - 22.894 - 20.604 -20.482 -24.771 -4.289
Cultuur - 170.985  - 174.750 - 171.288 -171.513 -170.755 758
Dienstverlening - 81.868  - 81.389 - 83.731 -83.506 -82.998 508
Economische ontwikkeling - 31.046  - 32.095 - 32.383 -32.157 -31.854 304
Energietransitie - 22.745  - 23.462 - 23.371 -23.371 -20.359 3.012
Onderwijs - 149.462  - 154.430 - 158.614 -158.389 -155.800 2.589
Overhead - 460.816  - 454.679 - 454.735 -458.335 -458.182 153
Sport en recreatie - 101.521  - 101.936 - 103.378 -103.153 -101.937 1.216
Stedelijke ontwikkeling 65.948  62.385 66.136 57.792 40.056 -17.737
Veilig - 201.048 - 202.967 - 202.361 -202.010 -199.866 2.145
Volksgezondheid - 36.908  - 39.442 - 39.192 -38.967 -37.146 1.821
Werk en inkomen - 255.709  - 250.289  - 260.896 -260.671 -257.631 3.040
Zorg, welzijn en wijkteams - 1.016.520  - 1.041.291 - 1.086.524 -1.086.299 -1.056.107 30.192
Totaal 0  0  0  100.849 100.849

Per programma staat per begrotingsstand het saldo van de baten minus de lasten. In de kolom afwijkingen saldo betekent een positief bedrag een voordeel ten opzichte van de bijgestelde begroting: de baten zijn hoger of de lasten lager. Een negatief bedrag betekent een nadeel ten opzichte van de bijgestelde begroting: de baten zijn lager of de lasten hoger.

Financiële positie eind 2025

  Weerbaarheid Wendbaarheid
  Netto schuldquote Solvabiliteit Grond-exploitatie Belasting- capaciteit Structurele exploitatie-ruimte
Realisatie 2024 29,1% 53,6% -1,7% 103% -1,8%
Realisatie 2025 31,6% 51,3% -1,5% 102% 3,0%
Norm BZK Minst risicovol Minst risicovol Minst risicovol Enig risico Minst risicovol

Vijf financiële kengetallen

Het ministerie van Binnenlandse Zaken werkt met 5 kengetallen die vertellen hoe een gemeente er financieel voor staat. Deze financiële kengetallen geven samen een beeld van de financiële ontwikkeling van de gemeente. De waarde van de kengetallen zijn ingedeeld in 3 categorieën: minst risicovol, enig risico en meest risicovol. 

De eerste 3 kengetallen gaan over de weerbaarheid van de gemeente: kan de gemeente tegen een stootje? De tweede 2 kengetallen gaan over de wendbaarheid van de gemeente: kan de gemeente zich snel aanpassen aan veranderende omstandigheden?

Weerbaarheid

De weerbaarheid van de gemeente is goed. Dit betekent dat de gemeente onverwachte tegenvallers kan opvangen.

Wendbaarheid

De wendbaarheid van de gemeente is beperkt. Dit betekent dat de gemeente niet snel de begroting kan aanpassen aan veranderende omstandigheden. De belastingcapaciteit van 102% is boven het landelijk gemiddelde. Dit betekent dat het niet makkelijk is om de belastingen te verhogen bij onverwachte tegenvallers. Daarom valt deze in de categorie enig risico.

Het structurele exploitatiesaldo geeft aan of de structurele lasten worden gedekt door structurele baten. Dat is het geval als de structurele exploitatieruimte boven nul is. Wanneer het structureel exploitatiesaldo negatief is, is het moeilijk om onverwachte lasten op te vangen. Het structurele exploitatietekort eind 2025 is 3,0% en valt in deze periode in de categorie minst risicovol. 

Een uitgebreide toelichting op de financiële kengetallen staat in de Paragraaf Financiële kengetallen.

Voor verdere toelichting en vergelijking met andere gemeenten zie de website: Dashboard - Gemeentelijke rekening kengetallen - Rotterdam.

Weerstandsvermogen

In het Coalitieakkoord Eén stad was het financiële uitgangspunt streven naar een weerstandsvermogen van minimaal 1,0 in alle jaren. 

Jaarstukken 2024: 1,7

Jaarstukken 2025: 1,07

Een uitgebreide toelichting op de het Weerstandsvermogen staat in de Paragraaf Weerstandsvermogen.

Dashboard Financiële positie 2025

Projecten

Aan veel doelen werkt de gemeente ook door het realiseren van projecten. Het gaat om investeringen en gebiedsontwikkelingen. 

De belangrijkste investeringen en projecten worden toegelicht op de programma’s.

  • Lichtmastvervanging en versnelde ombouw straatverlichting LED (programma Beheer van de stad)
  • Rioleringsplan (programma Beheer van de stad)
  • NPRZ Wonen (programma Bestaande stad)
  • Vernieuwing Centrale bibliotheek (programma Cultuur)
  • Renovatie Boijmans van Beuningen (programma Cultuur)
  • M4Havens (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Stadionpark (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Brainpark (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Rijnhaven (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Hart van Zuid (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Stadsbrug (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Roseknoop (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • A16 (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Stadsprojecten (programma Stedelijke ontwikkeling)
  • Integrale Huisvestingsplannen (programma's Cultuur, Onderwijs, Overhead, Sport en recreatie, Zorg welzijn en wijkteams)